【答案】:答案:D 解析:波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合...
【答案】:ABCDE 解析:波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量,包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价...
一、五力模型概念 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影...
【答案】:用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标,分别是:消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争...
五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。波特五力分析模型(Michael Por...
五力分析分别是:购买者的讨价还价能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五力分析模型是迈克尔·波...
【答案】:A,B,D 波特的五力模型中,五种竞争力量包括:潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
五力模型能够为我们提供一个非常系统的战略思考方法。但是,关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致...
波特五力分析主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势...
【答案】:D “五力”分别是供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在竞争者进入的能力,替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。
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